سئو می تواند نوآورانه باشد. این OKR ها ممکن است بر نوآوری در فرآیند SEO تمرکز کنند یا از اهداف نوآوری شرکت پشتیبانی کنند.
نتیجه کلیدی:
- 5 درخواست دمو در هر ماه پس از 6 ماه ایجاد کنید.
- در 6 ماه، 5 رتبه برتر برای شرایط پولی را در خوشه های کلمه کلیدی X ایجاد کنید.
- 10 قطعه محتوا برای کلمات کلیدی بالا و پایین در هر سه ماهه ایجاد کنید.
- هر ماه 10 پیوند به محتوای اطلاعاتی در اطراف خوشه X ایجاد کنید.
نوآوری
آیا روی ابتکار عمل سئو درستی برای پیشبرد اهداف شرکت خود کار می کنید؟ سئو چگونه با اهداف بازاریابی شما هماهنگ است؟
نتایج کلیدی:
- ChatGPT را در توسعه و ایجاد فهرست پیاده سازی کنید تا کارهای تکراری را ساده کنید، حداقل 10 ساعت کار دستی در هفته صرفه جویی کنید و آن زمان را مجدداً به سمت طرح های رشد استراتژیک اختصاص دهید.
- یک برنامه آموزشی لینک سازی برای ارتقای قابلیت های سئوی تیم محتوا و بازاریابی ایجاد کنید، با این هدف که 100% تیم برنامه را طی دو ماه آینده تکمیل کنند.
- 3 تلاش برای ایجاد 50 پیوند از یک تیم آموزش دیده، با استفاده از ChatGPT برای ایجاد قالب های ایمیل مناسب برای مخاطبان وب سایت.
اینها اهداف واضح و مشخصی هستند که می خواهید به آنها برسید. آنها باید قابل توجه، قابل اجرا و الهام بخش باشند. در زمینه سئو و ساخت لینک، یک هدف می تواند چیزی شبیه به:
- “مشاهده وب سایت ما در موتور جستجو در خوشه کلمات کلیدی X را بهبود بخشید” یا “ارتباط متنی سایت با دسته X را افزایش دهید.”
نتایج کلیدی
Doerr نمونه هایی از چگونگی دوست داشتن شرکت ها ارائه می دهد گوگل برنامه ریزی OKR را پذیرفته و اجرا می کند و چارچوب پاسخگویی برای دستیابی به اهداف رشد ظالمانه.
OKR های محرک رشد بر فروش، درخواست های نمایشی، سرنخ ها یا سایر معیارهایی که تأثیر مستقیمی بر اهداف کسب و کار دارند، تمرکز می کنند.
هدف زیر، اگرچه در حال حاضر امکان‌پذیر نیست، نمونه‌ای از این است که چگونه یک SEO می‌تواند در جهت یافتن راه‌حل‌های نوآورانه برای نمایش اطلاعات شرکت در زمانی که مشتری در جستجوی آن است، کار کند.
یکی از کتاب های مورد علاقه من “آنچه مهم است را اندازه گیری کنید” توسط جان دوئر. این ایده OKR ها را ارائه می دهد که مخفف “اهداف و نتایج کلیدی” است.
ایجاد OKR یک فرآیند حیاتی است که می تواند به طور قابل توجهی مسیر استراتژیک SEO و کارایی عملیاتی سازمان شما را شکل دهد. مراحل زیر به شما کمک می کند مجموعه ای از OKR های خود را ایجاد کنید.
مرحله 1: راه اندازی
اولین باری که یک OKR را اجرا می‌کنید، قابلیت و تأثیر تلاش‌ها ممکن است انتظارات را برآورده نکند. با این حال، تجزیه و تحلیل ابتکارات در طول اجرا و پس از اجرا، مطمئناً برنامه ریزی آینده مالک OKR را بهبود می بخشد.
- تیم نظرسنجی در مورد پیشرفت و نتایج.
- از رهبری برای بازخورد بخواهید.
- علت اصلی شکست و همچنین موفقیت را مشخص کنید.
هدف، واقعگرایانه: با افزایش دید ارگانیک رهبران داخلی این مفاهیم، {شرکت} را به عنوان یک رهبر فکری که اصطلاح صنعتی جدید {اصطلاح} را تعریف می کند، ایجاد کنید.
هدف، واقعگرایانه: یک ابتکار سئو ایجاد کنید که درخواست ماهانه دمو ایجاد کند.
برای یک هدف متمرکز بر SEO، نتایج کلیدی ممکن است شامل موارد زیر باشد:
- “به افزایش X در دید ارگانیک کلمات کلیدی هدف ما دست یابید.”
- 30 پیوند در مقالات مرتبط با دسته کلیدواژه X ایجاد کنید.
اهمیت OKR ها در سئو
سوالاتی که باید در طول معاینه پزشکی بپرسید:
- آیا استراتژی ها نتایج مورد نظر را ارائه کردند؟
- آیا منابع کافی برای انجام KRها داشتید؟
- آیا KRها واقعاً اهداف را محقق کردند؟
- آیا جدول زمانی برای میزان تهاجمی بودن هدف کافی بود؟
- آیا OKRها به اندازه کافی جاه طلب بودند یا نه؟
OKR زیر تغییر استفاده مخاطبان از اصطلاحات را برای تقسیم بندی و تعریف مفهوم مهمی که محصول یک شرکت را توصیف می کند، توضیح می دهد.
این مقاله بررسی می‌کند که چگونه OKRها می‌توانند بر تلاش‌های سئوی شما تأثیر بگذارند، و ارتباط بین اهداف کلی کسب‌وکار و اهداف سئو محور را برجسته می‌کند.
آشنایی با OKR ها در سئو
نکته:
- احتمالاً در اولین تلاش خود با OKR ها موفق نخواهید شد. این قابل قبول و قابل انتظار است.
- هدف برای انجام 80٪ از OKR ها. نرخ موفقیت 100% می تواند به این معنی باشد که Os یا KR ها به اندازه کافی تهاجمی نبودند.
OKR های خود را ایجاد کنید
اینها شاخص های قابل اندازه گیری هستند که نشان می دهند به هدف خود رسیده اید. آنها باید کمیت پذیر، محدود به زمان و به طور مستقیم تحت تأثیر تلاش های تیم باشند.
با تعریف OKR های شما، زمان آن رسیده است که آنها را عملی کنید:
- تعیین جدول زمانی واقعی: راهنمای نحوه تنظیم جدول زمانی قابل دستیابی برای هر هدف و نتیجه کلیدی.
- واگذاری مسئولیت ها: نکاتی در مورد تخصیص OKR به اعضای تیم مناسب یا برون سپاری برای اطمینان از مسئولیت پذیری و پیشرفت.
- مستندات: هر OKR را در منطقه ای ثبت کنید که همه اعضای تیم به راحتی دسترسی داشته باشند.
با تمرکزی که می تواند استراتژیک، رشد محور، نوآورانه یا عملیاتی باشد، SEO OKR ها را می توان متناسب با اهداف خاص شما تنظیم کرد. این راهنما یک رویکرد گام به گام برای ایجاد چنین OKR هایی ارائه می دهد که با درک اهداف تجاری و تجزیه و تحلیل اکوسیستم شروع می شود تا اهداف، استراتژی ها و نتایج کلیدی را تعیین کند.
مدیر، معاون یا رهبر اهداف کلی را تعیین می کند و سئو، بازاریاب دیجیتال یا مدیر محصول OKR ها را ایجاد می کند و مهلت هایی را برای KR ها تعیین می کند. بنابراین، شخصی که در برابر OKR ها پاسخگو است، محدوده، نتایج و جدول زمانی را شناسایی می کند.
یک OKR استراتژیک با تجزیه و تحلیل موقعیت ارائه محصول/خدمات، رقابت، چشم انداز بازار و مخاطبان مطلع می شود. این برخلاف یک OKR تاکتیکی است که مبتنی بر اقدامات فردی است.
اهداف و نتایج کلیدی (OKR) ابزارهای عالی برای شکل دادن به ابتکارات سئو برای همسویی با اهداف شرکت هستند.
چه به اهداف خود برسید یا نه، به یاد داشته باشید که OKR ها یک ابزار یادگیری و پیشرفت مداوم هستند. بینش‌های جمع‌آوری‌شده می‌تواند دور بعدی OKRهای شما را افزایش دهد، بهبود مستمر را تسهیل کرده و بر موفقیت کسب‌وکارتان تأثیر بگذارد.
رابطه بین SEO OKR و اهداف بازاریابی همیشه واضح یا مستقیم نیست. با این حال، برای اطمینان از همسویی، برنامه ریزی را بر روی سئو، لینک و محتوا متمرکز کنید.
OKR اطمینان حاصل می کند که می توانید به این سؤالات پاسخ دهید. مزایای آن عبارتند از:
رویکرد OKR نسبتاً ساده است و با تعریف اهداف واضح، قابل اندازه‌گیری و دست یافتنی در کنار نتایج کلیدی که دستیابی به هر هدف را ارزیابی می‌کند، کار می‌کند.