چرا صنعت رسانه از دگرگونی مارتک برای جلب نظر مصرف کنندگان استقبال می کند
انتشار: مهر 14، 1401
بروزرسانی: 09 اردیبهشت 1404

چرا صنعت رسانه از دگرگونی مارتک برای جلب نظر مصرف کنندگان استقبال می کند

Virtusa با ریشه های مهندسی عمیق، چندین دهه تخصص را برای حذف پیچیدگی MarTech به ارمغان می آورد.



منبع: https://searchengineland.com/why-the-media-industry-embraces-martech-transformation-to-win-over-consumers-388353شرکت های رسانه ای برای بهره گیری از پتانسیل درآمدی عظیم این صنعت، با قرار گرفتن خود در برابر جمعیت و رقابت برای جلب توجه و وفاداری این مخاطبان اسیر از طریق تبلیغات درون بازی دست و پنجه نرم می کنند. با قدرت بینش های بی درنگ، برندها می توانند محتوای شخصی سازی شده را برای خوشحال کردن مشتریان فعلی ارائه دهند و پیشنهادات و اطلاعات به موقع را برای جذب مشتریان جدید ارائه دهند. برای انجام این کار، اکثر شرکت ها به پشته های martech متکی هستند که ترکیبی از نرم افزار قدیمی، راه حل های اولیه و ارائه های SaaS مبتنی بر ابر هستند - ترکیبی که می تواند تا حد حیرت انگیز را شامل شود. 91 ابزارهای مختلف - برای یافتن، مرتب سازی، تجزیه و تحلیل و استفاده از داده های مصرف کننده. برای بسیاری، این پیچیدگی با چالش های مختلفی همراه است، از جمله:

همانطور که صنعت بازی به مخاطبان جدیدی می رسد و برای دستیابی به پتانسیل بازار خود رشد می کند، شرکت های رسانه ای که مایل به شرط بندی روی تبلیغات درون بازی هستند، راه های جدیدی را برای ارتباط با مصرف کنندگان کشف خواهند کرد. همانطور که متاورس به صورت پشت سر هم تکامل می یابد و امکان تبلیغات کاملاً فراگیر در بازی را فراهم می کند، مارک ها در هر اندازه ای برای ورود به اکشن تلاش می کنند. با کشف پیچیدگی martech و آزادسازی تجربیات شخصی، شرکت های رسانه ای در موقعیت خوبی قرار می گیرند تا با ورود به عصر بازاریابی بعدی، از رقبا پیشی بگیرند.

از آنجایی که شرکت ها شخصی سازی را سرلوحه استراتژی های سازمانی خود قرار می دهند، تغییری از «بازاریابی به مشتریان» به سمت استفاده از قدرت داده ها برای ایجاد تجربیات شخصی سازی شده - برای جذب و حفظ مشتریان با محتوای سفارشی شده، وجود دارد. بازاریابان خواه تشخیص نام، توصیه های مبتنی بر مکان یا پیام های مبتنی بر اولویت ها باشد، از روش های عملی برای اعمال شخصی سازی در کمپین های خود برای برآورده کردن این تقاضا استفاده می کنند.

یک سفر یکپارچه از پایان به انتها

جدید در زمین موتورهای جستجو

برای رسیدن به این هدف، شرکت ها باید با یک فروشنده تحول مارچ کار کنند که می تواند بازاریابی را به سطح بعدی برساند - یک بازیکن قوی B، اگر بخواهید از تلاش های داخلی حمایت کنید. ایجاد تجربه های بدون اصطکاک که مصرف کنندگان امروزی انتظار دارند، بر شخصی سازی تکیه می کند، که توسط سفر مشتری انتها به انتها و یک منبع حقیقت واحد پشتیبانی می شود. بیایید به نقشی که هر کدام در توانمندسازی تیم های بازاریابی برای تغییر برای نتایج کسب و کار بهینه ایفا می کنند، نگاه کنیم.

نام بازی شخصی سازی است

یک لحظه در مورد این فکر کنید: تقریباً 40٪ از جمعیت جهان، بیش از حد 2.96 میلیارد نفر، خود را گیمر می دانند. از زمان طلوع آتاری در دهه 1970، این صنعت رونق گرفت - اکنون بزرگتر از مجموع صنایع فیلم و موسیقی است - و انتظار می رود ارزش آن را داشته باشد. 321 میلیارد دلار تا سال 2026.

درباره نویسنده

84% از مردم می گویند که تجربه ارائه شده توسط یک کسب و کار به همان اندازه برای محصول یا خدماتی که استفاده می کنند مهم است. با استفاده از قابلیت های کامل پشته martech، برندها این قدرت را پیدا می کنند که کل سفر مشتری را از ابتدا تا انتها بهینه کنند. یک نقشه راه دیجیتال کاملاً توسعه یافته که شامل استراتژی های بهینه سازی و بهبود فرآیند است، می تواند نقاط درد مشترک را از بین ببرد و سفر مشتری را می توان در تمام نقاط لمسی ترسیم کرد تا نرخ تبدیل و تجربه کاربر را بهبود بخشد.

منبعی واحد از حقیقت

کسب وکارها به یک منبع حقیقت واحد برای مجموعه ای از دارایی های قابل استفاده مجدد با قابلیت انتخاب محتوای خاص مورد نیاز برای ارائه تجربیات مشتری ثابت در سراسر کانال ها نیاز دارند. علاوه بر این، وقتی کوکی های شخص ثالث به پایان می رسند، کسب وکارها باید از داده ها استفاده کرده و آن ها را از سیلوها حذف کنند تا تجربه را بهینه کنند و بالقوه ها را در سطحی نزدیک تر درک کنند، از جمله ترجیحات و رفتارها.

Virtusa با یک اکوسیستم شریک گسترده، بیش از 1200 مهندس و کارشناس martech، و انبوهی از تجربه صنعت فناوری، همه چیزهایی را که برای تحقق تحول بازاریابی خود نیاز دارید، در اختیار دارد. امروز شروع کنید [register for martech transformation in media webinar].

همانطور که فناوری بازی های ویدیویی پیچیده تر شده است، گیمرهای معمولی نیز رشد کرده اند. هنگامی که عمدتاً برای بچه ها، به ویژه مردان به بازار عرضه می شود، جمعیت شناسی در حال تغییر است، و به بالا 45% گیمرها زن هستند، با میانگین سنی 33. به این واقعیت اضافه کنید که یک نسل بومی دیجیتال در حال رشد در زمینه بازی است-80% ژنرال Z بازی های ویدیویی انجام می دهد و این صنعت فرصت های بی سابقه ای را با ادامه تکامل و گسترش، همراه با توسعه متاورس، در اختیار دارد.

با بیش از 8000 فروشنده در اکوسیستم martech، به راحتی می توان دید که چگونه در طول زمان، شرکت هایی که ابزارهای یکبار مصرف را برای دستیابی به یک هدف خاص اتخاذ کرده اند، با محیطی پراکنده و عدم یکپارچگی بین برنامه ها مواجه شده اند. برای حل این چالش ها، شرکت های پیشرو در حال پذیرش تحولات مارتک برای کاهش پیچیدگی، ساده سازی عملیات و الهام بخشیدن به نوآوری هستند. هدف نهایی ارائه تجربیات بازاریابی شخصی و غنی است که به هم متصل و تبدیل شوند.

نویسنده: تیم تحریریه روحانی نژاد